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    科技成為第一生產力,百年以來商業進入超級時代。
    以“商品”為核心,“進-銷-存”管理為維度的傳統零售系統,越來越不適應當前市場發展,未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升。
    新的商業時代,零售商需要全新的零售系統。
    又一城“MON”全渠道超級零售系統,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場”三大商業要素為技術開發維度,全面滿足零售企業的多類型渠道、多元化業態、多樣化場景、社會化營銷,以及復合式供應鏈的經營需求。
    解決方案
    瞬息萬變的新零售時代,零售商面臨復雜的全渠道場景及多元的消費需求。
    又一城以一套經營“人”的全渠道超級零售系統為基礎,從企業的發展需求出發,
    圍繞“超級用戶”思維,立足于全渠道,為不同行業、業態的零售商提供立體式全渠道零售解決方案,
    幫助企業實現數字化銷售,構建零售全場景,沉淀超級用戶,打通全渠道數據,最終實現新零售變革。
    新零售計劃
    不同商業時代有不同商業形態,百年商業發展遵循超級商業規律。
    以超市、百貨為代表的超級賣場集合多種品類,以電商、團購為代表的超級平臺聚集眾多流量,以社交、資訊平臺為代表的超級生態多維度賦能商業。
    新的商業時代,零售商需要深挖超級用戶,建立自有流量池。
    又一城“超級用戶”新零售計劃,基于“超級用戶”思維,推出社區商業、品牌企業、商業聯盟和消費代理等四大商業模式,深入“數字化銷售”建設,滿足多行業、多業態的存量市場保有與增量市場擴充的發展需求。
    社交電商快速崛起背后不可忽視的四大痛點
    據商務部統計,2020年中國網絡零售市場規模將達9.6萬億,其中社交電商市場規模為3萬億,占比31.3%。
    社交電商會員基數大、轉化成本低,在網絡零售市場快速崛起,但其高速發展的同時也伴隨諸多難題。
    超級用戶數量少
    消費復購不穩定
    無法精準營銷
    缺乏數據分析
    資源難以整合
    限制市場擴展
    供應鏈產品單一
    消費市場難突破
    又一城消費代理 · 會員社群營銷管理

    整合多元渠道|開展社群營銷|聯合線下商家

    為解決社交電商超級用戶少、市場難以擴展等難題,又一城推出“消費代理·會員社群營銷管理”新零售計劃,
    通過數字化手段幫助社交電商加強會員管理,培養既有消費潛力又能帶動別人消費的消費代理,并結合多元化
    社交營銷和社群,發展更多的會員和代理。同時可以拓展線下門店,彌補線上體驗不足的痛點。在這基礎上,
    開展供應鏈對接等多方合作,開拓更多增量市場。

    消費代理新零售計劃“五步走”

    細分會員
    建立社群營銷
    開展多元推廣
    打造內容營銷
    多渠道引流
    數字化顧客沉淀
    篩選超級用戶
    消費代理升級
    整合外部資源
    擴展增量市場

    經典案例

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